Saltar al contenido

Contestas mensajes a cualquier hora y las citas viven en una libreta.

Sistema de atención y comunicación con clientes

Responde, agenda en el calendario que ya usas y pasa a una persona lo que sale del alcance.

  1. Se identifica al cliente y se abre su historial
  2. Se consulta la agenda, el estado o la cuenta
  3. Lo que sale del alcance pasa a una persona con el contextoDecide una persona
Ver el detalle

Detalle de Sistema de atención y comunicación con clientes

Atención

Caso de ejemplo · clínica dental

  1. Cliente¿Tienen espacio esta semana para una limpieza?
  2. SistemaCon gusto. Tenemos jueves a las 11:00 y viernes a las 16:30. ¿Cuál le acomoda?
  3. ClienteEl jueves está bien.

Quién escribe

Paciente
María Fernanda Ruiz
Última visita
14 de marzo
Tratamiento
Limpieza semestral
Saldo
Al corriente

Acción ejecutada

Cita registrada · jueves 11:00 · consultorio 2

Confirmada

Pasa a una persona. Pregunta por el costo de un tratamiento que no está en la lista cargada.

Superficie simulada con datos ficticios. No corresponde a ningún cliente.
Qué administra
La conversación, la cita y el expediente del cliente
Nivel habitual
Implementación puntual · Sistema a la medida
Entrega
3 a 10 días · 3 a 6 semanas

El problema

Los mensajes entran a cualquier hora y alguien contesta cuando puede. Las citas se anotan en una libreta o en un calendario suelto, y quien responde no tiene delante el historial del cliente. Lo que sale tampoco está resuelto: los recordatorios y las confirmaciones se mandan a mano cuando alguien se acuerda.

Cómo ocurre

  1. Entra un mensaje, un formulario o llega la fecha de un aviso
  2. Se identifica al cliente y se abre su historial
  3. Se consulta la agenda, el estado o la cuenta
  4. Se responde o se ejecuta una acción permitida
  5. Lo que sale del alcance pasa a una persona con el contextoDecide una persona
  6. Queda registrado en el expediente y programado el seguimiento

Configuraciones

Recepción y citas
Responde las dudas frecuentes, ofrece los horarios libres y deja la cita registrada en el calendario del equipo.
Atención y soporte
Resuelve lo que ya está documentado, consulta el estado de un caso y escala a una persona lo que necesita criterio.
Seguimiento y postventa
Retoma la conversación después del servicio, confirma que todo quedó bien y registra lo que el cliente reporta.
Avisos y recordatorios de cuenta
Recuerda un pago próximo o vencido con el tono que la empresa defina. Para instituciones que cobran cada mes y necesitan además análisis de riesgo y panel de prioridades, ese trabajo corresponde al Asistente de Cobranza IA. Conocer el producto

Módulos que se combinan

  • Recepción y respuesta con la información que la empresa cargó
  • Agenda, confirmación y reprogramación de citas
  • Expediente del cliente con su historial de contactos
  • Consulta del estado de un pedido, un servicio o una cuenta
  • Soporte y postventa
  • Comunicaciones salientes: recordatorios, confirmaciones y avisos
  • Calificación y ruteo del contacto nuevo
  • Ejecución de las acciones que la empresa autorice
  • Escalamiento a una persona con la conversación completa
  • Registro de todo lo ocurrido

Dónde encaja

  • Clínicas y consultorios
  • Estéticas y estudios
  • Talleres y servicios técnicos
  • Escuelas y academias
  • Despachos profesionales
  • Inmobiliarias
  • Cadenas con varias sucursales

Se conecta con

  • WhatsApp
  • Formularios del sitio
  • Correo
  • Calendarios de Google o de Microsoft
  • El sistema de citas o de gestión que ya opere
  • Hojas de cálculo

Dónde entra la inteligencia artificial

Interpretar lo que alguien pide escrito en lenguaje corriente, redactar la respuesta con la información que la empresa cargó, y distinguir lo que se resuelve solo de lo que necesita una persona.

Qué decide una persona

Lo que sale del alcance definido no se contesta: se entrega a una persona con el contexto completo. Las respuestas se construyen con la información que la empresa cargó, y lo que no está cargado se dice que se confirma.

Lo que no hace

  • No hace llamadas de voz.
  • No da precios, diagnósticos ni compromisos que la empresa no haya definido.
  • El canal de mensajería exige el consentimiento previo de la persona a la que se escribe.
  • Un negocio de salud que necesite manejar datos clínicos requiere una revisión legal aparte antes de cualquier implementación.

La estructura está definida; la implementación se construye para tu empresa y el alcance se acuerda por escrito.

Cada cotización se arma a mano y el pedido se captura dos veces.

Sistema de ventas, cotizaciones y pedidos

Cotiza con tu catálogo y tus listas de precios, y convierte en pedido lo que el cliente acepta.

  1. Se identifica al cliente y su lista de precios
  2. Lo que excede lo autorizado espera visto buenoDecide una persona
  3. Se verifica existencia y se avisa a quien surte
Ver el detalle

Detalle de Sistema de ventas, cotizaciones y pedidos

Cotización

Caso de ejemplo · distribuidora

Ferretería Los Pinos

Lista mayorista B

Partidas

  • Cable THW calibre 12300 m$4,650
  • Tubo conduit 3/440 pz$3,120
  • Caja registro 4x460 pz$1,980

Total$9,750

Requiere autorización

El descuento solicitado excede lo autorizado para esta lista de precios.

Si el cliente acepta. Se crea el pedido, se verifica existencia y se avisa a almacén.

Superficie simulada con datos ficticios. No corresponde a ningún cliente.
Qué administra
La cotización, la lista de precios y el pedido
Nivel habitual
Automatización conectada · Proyecto empresarial
Entrega
1 a 3 semanas · Según alcance

El problema

Las cotizaciones se arman a mano en una hoja de cálculo y cada vendedor aplica el descuento que le parece. Nadie sabe qué se cotizó la semana pasada ni qué quedó sin respuesta, y el pedido se vuelve a capturar cuando el cliente por fin confirma.

Cómo ocurre

  1. Entra una solicitud por el canal que sea
  2. Se identifica al cliente y su lista de precios
  3. Se arma la cotización con las reglas del negocio
  4. Lo que excede lo autorizado espera visto buenoDecide una persona
  5. El cliente acepta y se crea el pedido
  6. Se verifica existencia y se avisa a quien surte
  7. Queda el registro y el dato listo para facturar

Configuraciones

Cotización y seguimiento
Arma la cotización con la lista que corresponde a cada cliente y retoma sola la que lleva días sin respuesta.
Pedidos por mensaje
Entiende un pedido escrito como lo manda el cliente, lo convierte en partidas del catálogo y verifica existencia antes de confirmar.
Autorización de condiciones
Deja pasar lo que está dentro de la política comercial y detiene para visto bueno lo que sale de ella.

Módulos que se combinan

  • Registro de la oportunidad desde cualquier canal
  • Catálogo y listas de precios por cliente
  • Armado de cotización con reglas de descuento y autorización
  • Seguimiento de lo que no tuvo respuesta
  • Conversión de cotización a pedido
  • Verificación de existencia y disponibilidad
  • Aviso a almacén o a producción
  • Estado del pedido hasta la entrega
  • Información lista para facturar

Dónde encaja

  • Distribuidoras y mayoristas
  • Fabricantes
  • Proveedores industriales
  • Servicios entre empresas por proyecto
  • Ferreterías y refaccionarias con venta por mensaje

Se conecta con

  • Sistema de facturación o ERP
  • CRM
  • Catálogo e inventario
  • WhatsApp
  • Correo
  • Hojas de cálculo

Dónde entra la inteligencia artificial

Leer una solicitud escrita en lenguaje corriente y convertirla en partidas del catálogo, redactar el seguimiento de lo que quedó pendiente, y señalar el pedido que está fuera de lo habitual para ese cliente.

Qué decide una persona

Ningún descuento fuera de lo autorizado se aplica solo. Los precios salen de las listas de la empresa. La cotización la envía una persona, o la aprueba antes de salir, según se defina.

Lo que no hace

  • No timbra comprobantes fiscales ni sustituye al sistema de facturación: entrega el dato listo para que lo haga.
  • No procesa pagos.
  • Los precios salen de las listas de la empresa, nunca de una estimación del sistema.

La estructura está definida; la implementación se construye para tu empresa y el alcance se acuerda por escrito.

Nadie sabe qué orden va atrasada hasta que el cliente reclama.

Sistema de operaciones y órdenes de trabajo

Cada orden con responsable, estado y evidencia, y el atraso a la vista antes de vencer.

  1. Se crea la orden y se asigna a un responsableDecide una persona
  2. Se ejecuta y se registra la evidencia
  3. Lo atrasado o fuera de rango se levanta como excepción
Ver el detalle

Detalle de Sistema de operaciones y órdenes de trabajo

Órdenes de trabajo

Caso de ejemplo · servicio de mantenimiento

Abiertas hoy

Ordenadas por vencimiento

  • OT-2214Plaza Andares · J. MedinaEn sitioHoy
  • OT-2209Hotel Providencia · Sin asignarPor asignarVenció ayer
  • OT-2198Corporativo Américas · L. OntiverosEspera refacciónEn 2 días
  • OT-2187Clínica del Valle · R. SalcedoPor aprobar cierreEn 3 días

OT-2209 · detalle

  1. Recibida
  2. Asignada
  3. En sitio
  4. Evidencia
  5. Cierre

Falta foto de conformidad y firma del responsable del sitio.

Excepción

Venció sin asignar. Se avisó al coordinador de zona.

Superficie simulada con datos ficticios. No corresponde a ningún cliente.
Qué administra
La orden, su estado, su responsable y su evidencia
Nivel habitual
Sistema a la medida · Proyecto empresarial
Entrega
3 a 6 semanas · Según alcance

El problema

El trabajo se reparte por mensaje y el estado de cada orden vive en la cabeza de quien la lleva. Nadie sabe qué está atrasado hasta que alguien reclama, y la evidencia de lo que se hizo son fotos perdidas en una conversación.

Cómo ocurre

  1. Entra una solicitud o un ticket
  2. Se clasifica y se prioriza
  3. Se crea la orden y se asigna a un responsableDecide una persona
  4. Se ejecuta y se registra la evidencia
  5. Lo que requiere visto bueno se apruebaDecide una persona
  6. Se cierra y queda el historial
  7. Lo atrasado o fuera de rango se levanta como excepción

Configuraciones

Servicio en campo
La orden llega al técnico con su alcance, y regresa con evidencia fotográfica, refacciones consumidas y firma de conformidad.
Mantenimiento preventivo y correctivo
Programa la rutina por equipo y por fecha, y levanta la orden correctiva cuando alguien reporta una falla.
Inspecciones y calidad
Aplica el formato de inspección, registra la no conformidad, asigna la acción correctiva y no cierra hasta verificarla.
Solicitudes internas
Recibe la petición de un área, la enruta a quien autoriza y deja el rastro de quién pidió qué y quién lo aprobó.

Módulos que se combinan

  • Solicitud o ticket de entrada
  • Orden de trabajo con su alcance
  • Asignación y agenda del responsable
  • Estados propios del proceso de la empresa
  • Aprobaciones donde se necesiten
  • Evidencia: foto, firma, medición o documento
  • Materiales o refacciones consumidas
  • Incidencias y excepciones
  • Prioridades y vencimientos
  • Alertas de lo que se va a atrasar
  • Panel de operación
  • Historial y permisos por rol

Dónde encaja

  • Mantenimiento e instalaciones
  • Servicios técnicos
  • Talleres
  • Logística y distribución
  • Construcción
  • Seguridad
  • Servicios empresariales
  • Operaciones administrativas con mucho respaldo documental

Se conecta con

  • WhatsApp para el técnico y para el cliente
  • Correo
  • Hojas de cálculo
  • ERP para consumos y facturación
  • Calendarios
  • Almacenamiento de archivos

Dónde entra la inteligencia artificial

Leer una solicitud escrita en lenguaje corriente y clasificarla, sugerir prioridad y responsable según el tipo de trabajo y la carga, redactar el resumen del cierre, y señalar la orden que se va a atrasar antes de que venza.

Qué decide una persona

La asignación y el cierre los confirma una persona. La orden no cambia de estado sola cuando hay dinero o un compromiso con el cliente de por medio.

Lo que no hace

  • No sustituye a un ERP completo: resuelve el proceso operativo que hoy vive entre mensajes, hojas de cálculo y correo, y se conecta con el ERP donde exista.
  • No hace nómina ni control de asistencia.
  • No decide por su cuenta el orden del trabajo cuando hay una fecha comprometida con el cliente.

La estructura está definida; la implementación se construye para tu empresa y el alcance se acuerda por escrito.

En cada expediente falta un documento y nadie lo nota a tiempo.

Sistema de documentos y expedientes

Lee el documento, lo compara con lo que se pidió y manda la diferencia a revisión.

  1. Se extraen los campos que el área necesita
  2. Se valida contra la orden, el contrato o el catálogo
  3. Lo que no coincide se levanta como diferencia
  4. Una persona revisa y apruebaDecide una persona
Ver el detalle

Detalle de Sistema de documentos y expedientes

Documento recibido

Caso de ejemplo · recepción de facturas

Factura A-2231 · Aceros del Bajío

Campos extraídos

Proveedor
Aceros del BajíoAlta
Orden de compra
OC-1187Alta
Importe
$18,400Alta
Condición de pago
30 díasPor revisar

Diferencia detectada

La orden de compra autorizó $17,900. La factura llega con $18,400.

Orden de compra OC-1187
$17,900
Factura A-2231
$18,400

Espera revisión

Nadie la captura en cuentas por pagar hasta que una persona resuelva la diferencia.

Superficie simulada con datos ficticios. No corresponde a ningún cliente.
Qué administra
El documento, el expediente y su validación
Nivel habitual
Implementación puntual · Sistema a la medida
Entrega
3 a 10 días · 3 a 6 semanas

El problema

Los documentos llegan por correo y por mensaje, y alguien los captura a mano en el sistema. Nadie compara lo que dice el documento con lo que se pidió, y cuando hace falta un expediente completo se arma revisando carpetas.

Cómo ocurre

  1. Entra el documento por correo, carga o mensaje
  2. Se clasifica por tipo
  3. Se extraen los campos que el área necesita
  4. Se valida contra la orden, el contrato o el catálogo
  5. Lo que no coincide se levanta como diferencia
  6. Una persona revisa y apruebaDecide una persona
  7. Se actualiza el sistema destino y queda la trazabilidad

Configuraciones

Recepción de facturas y remisiones
Lee lo que llega de cada proveedor en su propio formato, lo compara contra la orden de compra y marca lo que no coincide.
Expedientes con vigencias
Mantiene el expediente completo por persona o por entidad, y avisa del documento que caduca antes de que caduque.
Formatos internos de operación
Captura el formato propio de la industria, valida sus campos obligatorios y lo deja disponible para consulta.

Módulos que se combinan

  • Entrada por correo, carga o mensaje
  • Clasificación del tipo de documento
  • Extracción de los campos que el área necesita
  • Validación contra reglas y contra otra fuente
  • Detección de diferencias
  • Cola de revisión y aprobación
  • Expediente por cliente, proveedor, alumno, paciente u obra
  • Control de vigencias y de documentos faltantes
  • Búsqueda sobre el contenido de los documentos
  • Registro de quién revisó qué y cuándo

Dónde encaja

  • Despachos contables
  • Administración y compras con volumen de facturas
  • Logística
  • Escuelas con expedientes de alumno
  • Clínicas con expedientes de paciente
  • Constructoras con documentación de obra
  • Empresas con proveedores que deben mantener documentos vigentes

Se conecta con

  • Correo por donde llegan los documentos
  • Contabilidad
  • ERP
  • CRM
  • Hojas de cálculo
  • Almacenamiento de archivos

Dónde entra la inteligencia artificial

Clasificar el documento, leerlo aunque cada proveedor use su propio formato, extraer los campos, y declarar cuándo no está segura en lugar de completar el hueco.

Qué decide una persona

Lo que no se puede leer con certeza se marca para revisión, nunca se adivina. Las diferencias no se resuelven solas: se presentan con las dos fuentes a la vista para que una persona decida.

Lo que no hace

  • No da asesoría fiscal ni contable.
  • No timbra ni cancela comprobantes fiscales.
  • No sustituye a la contabilidad: le entrega el dato capturado y validado.
  • Los expedientes con datos personales sensibles requieren su propia revisión legal antes de implementarse.

La estructura está definida; la implementación se construye para tu empresa y el alcance se acuerda por escrito.

Pides tres cotizaciones por correo y las comparas a ojo.

Sistema de abastecimiento y proveedores

Autoriza la solicitud, compara cotizaciones con las mismas condiciones y revisa lo que llega.

  1. Quien corresponde autoriza según monto y áreaDecide una persona
  2. Se normalizan las propuestas y se comparan
  3. Una persona elige proveedorDecide una persona
  4. Se recibe, se revisan diferencias y queda el historial
Ver el detalle

Detalle de Sistema de abastecimiento y proveedores

Comparación de propuestas

Caso de ejemplo · obra en proceso

Solicitud SC-0462 · cemento gris, 120 sacos

ProveedorPrecioEntregaVigencia
Materiales ZapopanMínimo de 100 sacos$28,8003 días15 días
Constructora SuministrosFlete por separado$27,9608 días7 días
Cementos del OccidenteFlete incluido$29,4002 días30 días

Compra anterior. Marzo · Materiales Zapopan · $28,100 · entrega en 4 días

Decide una persona

La propuesta más baja llega ocho días después y cobra el flete aparte. La elección corresponde a quien conoce el avance de la obra.

Superficie simulada con datos ficticios. No corresponde a ningún cliente.
Qué administra
La solicitud, la orden de compra y el proveedor
Nivel habitual
Automatización conectada · Proyecto empresarial
Entrega
1 a 3 semanas · Según alcance

El problema

Alguien pide un material por mensaje y el jefe autoriza de palabra. Se piden tres cotizaciones por correo y se comparan a ojo en una hoja. Cuando llega el pedido nadie revisa si vino completo ni al precio acordado, y si alguien pregunta a qué precio se compró la vez anterior, la respuesta está en el correo de quien lo compró.

Cómo ocurre

  1. Se levanta la solicitud con su justificación
  2. Quien corresponde autoriza según monto y áreaDecide una persona
  3. Se piden y se reciben cotizaciones
  4. Se normalizan las propuestas y se comparan
  5. Una persona elige proveedorDecide una persona
  6. Se emite la orden de compra y se le da seguimiento
  7. Se recibe, se revisan diferencias y queda el historial

Configuraciones

Requisición y autorización
Ordena quién pide, quién autoriza y con qué monto, y deja el rastro completo de cada decisión.
Comparación de proveedores
Pone tres propuestas en la misma tabla con sus condiciones ya normalizadas, junto al precio al que se compró la vez anterior.
Recepción y diferencias
Registra lo que llegó, lo confronta contra la orden y la factura, y levanta la diferencia para quien deba resolverla.

Módulos que se combinan

  • Solicitud interna con su justificación
  • Flujo de autorización por monto y por área
  • Padrón de proveedores con sus condiciones
  • Petición y recepción de cotizaciones
  • Comparación lado a lado con las condiciones normalizadas
  • Historial de precio por artículo y por proveedor
  • Orden de compra
  • Seguimiento de la entrega
  • Recepción y registro de lo que llegó
  • Diferencias entre lo pedido, lo recibido y lo facturado
  • Documentos del proveedor y sus vigencias
  • Incidencias y cumplimiento

Dónde encaja

  • Constructoras y obra
  • Manufactura
  • Distribuidoras
  • Mantenimiento con consumo de refacciones
  • Restaurantes y cadenas con varias sucursales
  • Clínicas y hospitales pequeños
  • Empresas con mucho respaldo administrativo

Se conecta con

  • ERP o sistema administrativo
  • Inventario
  • Correo por donde llegan las cotizaciones
  • Hojas de cálculo
  • WhatsApp para la solicitud y el aviso
  • Almacenamiento de archivos

Dónde entra la inteligencia artificial

Leer cotizaciones que cada proveedor manda en su propio formato y normalizarlas a una tabla comparable, extraer las condiciones que están enterradas en el texto, señalar diferencias entre lo pedido, lo recibido y lo facturado, buscar en el historial a qué precio y a quién se compró antes, y resumir para quien autoriza.

Qué decide una persona

La elección de proveedor y la autorización siempre las hace una persona. El sistema normaliza, compara, muestra el historial y resume. No decide ni compra por su cuenta.

Lo que no hace

  • No paga ni mueve dinero: el pago sigue en el sistema administrativo y en el banco.
  • No sustituye al ERP ni a la contabilidad.
  • No negocia con proveedores.
  • La elección de proveedor corresponde siempre a una persona de la empresa.

La estructura está definida; la implementación se construye para tu empresa y el alcance se acuerda por escrito.

Para saber cómo va el mes, pides números a tres personas.

Sistema de indicadores y control

Consolida lo que vive en varios sistemas y avisa cuando algo se sale de su rango habitual.

  1. Se consolidan en un modelo de datos común
  2. Se detecta lo que se sale del rango habitual
  3. Se consulta y se baja al dato original
  4. La decisión la toma una personaDecide una persona
Ver el detalle

Detalle de Sistema de indicadores y control

Indicadores de la semana

Caso de ejemplo · cadena con tres sucursales

Venta de la semana
$412,800
Pedidos surtidos
318
Pedidos pendientes
24

Fuera del rango habitual

La sucursal Sur vendió $38,400 contra un promedio de $56,200 en las últimas ocho semanas.

Lo que lo sostiene

Días con el punto de venta sin operar
2
Pedidos cancelados por falta de existencia
11
Clientes que no volvieron a comprar
6

Qué es cada cosa

Las tres cifras de arriba son dato leído de las fuentes. La comparación contra el promedio es cálculo. La causa no la afirma el sistema: muestra la evidencia y deja revisar el detalle.

Superficie simulada con datos ficticios. No corresponde a ningún cliente.
Qué administra
El indicador, sus fuentes y sus excepciones
Nivel habitual
Automatización conectada · Proyecto empresarial
Entrega
1 a 3 semanas · Según alcance

El problema

Para saber cómo va el mes hay que pedir números a varias personas y abrir tres sistemas. Cuando algo se sale de lo normal se descubre semanas después, y el reporte que alguien arma a mano cada lunes ya nació viejo.

Cómo ocurre

  1. Se conectan las fuentes que ya existen
  2. Se consolidan en un modelo de datos común
  3. Se calculan los indicadores definidos con el cliente
  4. Se detecta lo que se sale del rango habitual
  5. Llega el aviso con la evidencia que lo sostiene
  6. Se consulta y se baja al dato original
  7. La decisión la toma una personaDecide una persona

Configuraciones

Resumen de dirección
Manda cada mañana el resumen que hoy alguien arma a mano, por el canal donde la dirección sí lo lee.
Alertas por excepción
Avisa en el momento cuando un indicador se sale de su rango habitual, con las filas que lo provocaron.
Consulta sobre el modelo de datos
Responde una pregunta escrita en lenguaje corriente con la cifra, su origen y el camino para revisarla.

Módulos que se combinan

  • Conexión a las fuentes que ya existen
  • Consolidación en un modelo de datos común
  • Indicadores definidos con el cliente
  • Tablero con permisos por usuario
  • Resumen periódico por el canal que use la dirección
  • Detección de anomalías contra el comportamiento histórico
  • Alertas por excepción
  • Comparaciones y tendencias
  • Consulta en lenguaje corriente sobre el modelo de datos
  • Descenso al dato original que sostiene cada cifra

Dónde encaja

  • Cadenas con varias sucursales
  • Distribuidoras
  • Manufactura
  • Escuelas
  • Grupos de clínicas
  • Cualquier empresa con información repartida entre sistemas

Se conecta con

  • CRM
  • ERP
  • Punto de venta
  • Hojas de cálculo
  • Bases de datos
  • Plataformas externas con interfaz disponible

Dónde entra la inteligencia artificial

Interpretar una pregunta escrita en lenguaje corriente y traducirla a una consulta sobre el modelo de datos, y redactar el resumen y la descripción de lo que se salió de rango.

Qué decide una persona

El sistema distingue el dato, el cálculo y la inferencia, y lo dice en pantalla. Ante una pregunta de causa muestra la evidencia y el camino al detalle. Cuando la información disponible no alcanza, lo declara en lugar de completar el hueco.

Lo que no hace

  • Solo lee las fuentes a las que se le da acceso.
  • No pronostica.
  • No toma decisiones ni ejecuta cambios.
  • Si la información de origen está incompleta o no cuadra entre fuentes, lo muestra. No la corrige.

La estructura está definida; la implementación se construye para tu empresa y el alcance se acuerda por escrito.

Cómo se adapta

Lo que ocurre dentro de tu operación

Un recorrido de ejemplo, con las palabras de una operación real. Los seis sistemas se explican igual: qué entra, qué hace el sistema, qué decide una persona y qué queda registrado.

Lo que está definido es la estructura. El sistema se construye para tu empresa, y el alcance se acuerda por escrito antes de comenzar.

Un pedido que entra por mensaje

  1. EntraUn cliente manda su pedido escrito como lo manda siempre.
  2. El sistemaLo identifica, aplica su lista de precios, verifica existencia y prepara el pedido.
  3. Una personaResuelve lo que el sistema marcó: una partida sin existencia y un descuento fuera de política.Decide una persona
  4. QuedaEl pedido registrado, el aviso a almacén y el rastro de quién autorizó qué.

Lo que se combina según la operación

Ningún sistema lleva todo. El alcance se define en el documento que se firma antes de empezar.

Por dónde se usa
Portal web para clientes o proveedores · Aplicación interna para el equipo · Panel de administración
Datos y reglas
Base de datos propia · Usuarios, roles y permisos · Buscador sobre la información de la empresa · Reglas de negocio
Trabajo automático
Inteligencia artificial aplicada · Automatizaciones entre sistemas · Integraciones con lo que ya opera · WhatsApp y correo
Control y registro
Documentos y expedientes · Aprobaciones · Alertas y avisos · Registro y auditoría · Reportes

Se conecta con lo que ya utilizas

Sistema de facturación o ERP · CRM · Correo y calendario · WhatsApp · Hojas de cálculo · Bases de datos · El software propio que ya opere · Servicios con interfaz disponible

Revisamos las herramientas que ya usa tu empresa y diseñamos cómo debe conectarse el sistema. Lo que cada plataforma permite conectar se confirma antes de cerrar el alcance.

Software desde cero

Cuando el proceso no se parece a ninguno de los seis

Ocurre con frecuencia. El sistema se diseña completo alrededor de tu operación, con las mismas piezas y el mismo proceso de trabajo. Los cuatro niveles ubican el tamaño del proyecto y su rango de inversión; el alcance final se define contigo y queda por escrito antes de comenzar.

Los cuatro niveles de un vistazo
NivelQué resuelveInversiónEntrega
Implementación puntualResolvemos una necesidad concreta y acotada.Desde $8,0003 a 10 días
Automatización conectadaConectamos varios procesos que hoy funcionan por separado.$20,000 a $45,0001 a 3 semanas
Sistema a la medidaConstruimos el sistema donde vive la operación.$45,000 a $100,0003 a 6 semanas
Proyecto empresarialDiseñamos la solución para operaciones de mayor escala.A cotizarSegún alcance

Cada nivel se explica completo debajo de la tabla.

Implementación puntual

Resolvemos una necesidad concreta y acotada.

Inversión
Desde $8,000 MXN
Entrega
3 a 10 días
Para quién es

Para empresas que tienen identificado un problema específico y quieren resolverlo sin abrir un proyecto largo.

Ejemplos de proyecto
  • Asistente que responde las dudas frecuentes y agenda por WhatsApp.
  • Automatización de una tarea que hoy se hace capturando datos a mano.
  • Tablero con los indicadores que hoy se arman en una hoja de cálculo.
Alcance típico
  • Un proceso, resuelto de principio a fin.
  • Una integración con algo que la empresa ya utiliza.
  • Capacitación de uso para el equipo responsable.

Automatización conectada

Conectamos varios procesos que hoy funcionan por separado.

Inversión
$20,000 a $45,000 MXN
Entrega
1 a 3 semanas
Para quién es

Para empresas donde el trabajo pasa por varias manos o varias herramientas, y cada salto cuesta tiempo o genera errores.

Ejemplos de proyecto
  • Información que fluye entre dos sistemas que hoy no se comunican.
  • Seguimiento comercial que se actualiza solo conforme avanza.
  • Reportes de operación que se generan sin que nadie los capture.
Alcance típico
  • Varios procesos conectados entre sí.
  • Integraciones con las herramientas que ya operan en la empresa.
  • Avisos cuando algo falla, para no enterarse por el cliente.

Sistema a la medida

Construimos el sistema donde vive la operación.

Inversión
$45,000 a $100,000 MXN
Entrega
3 a 6 semanas
Para quién es

Para empresas cuya operación dejó de caber en hojas de cálculo o en un software genérico que las obliga a trabajar al revés.

Ejemplos de proyecto
  • Panel de operación con clientes, pagos, expedientes y permisos por área.
  • Control de inventario o producción hecho al proceso real de la empresa.
  • Sistema de gestión con inteligencia artificial aplicada a decisiones.
Alcance típico
  • Sistema propio con varios módulos y roles de usuario.
  • Integraciones con los sistemas críticos que ya existen.
  • Entregas por etapas, usables antes de terminar el proyecto completo.

Proyecto empresarial

Diseñamos la solución para operaciones de mayor escala.

Inversión
Cotización personalizada
Entrega
Según alcance
Para quién es

Para empresas que necesitan unificar varias áreas, integrarse profundamente con sistemas existentes o cumplir requisitos particulares de seguridad y operación.

Ejemplos de proyecto
  • Plataforma que cubre la operación de varias áreas a la vez.
  • Integraciones profundas con ERP, CRM o sistemas de facturación.
  • Proyectos con requisitos específicos de infraestructura o cumplimiento.
Alcance típico
  • Alcance definido por módulos, con plan de trabajo por etapas.
  • Acompañamiento de adopción con las áreas involucradas.
  • Infraestructura y soporte acordados según el caso.

Los rangos son una referencia para ubicar el nivel de inversión. Cada sistema se diseña según los procesos y las necesidades de la empresa, y el precio final se cierra por escrito después de la sesión de diseño.

Proyectos que no encajan en un nivel

Ocurre con frecuencia y no representa un problema. Los niveles existen para dar una referencia de inversión, no para limitar el tipo de proyecto. Si lo que necesitas combina varios niveles o no aparece descrito aquí, se cotiza igual: alcance escrito, precio cerrado y fecha de entrega.

Cómo se determina el precio

El rango publicado ubica el orden de magnitud. El número exacto sale de un proceso corto que puedes revisar completo antes de comprometer nada.

  1. 01

    Sesión de diseño, sin costo

    Media hora para entender cómo trabaja tu operación hoy, dónde se repite el trabajo y qué herramientas ya usas. De ahí sale una hipótesis de qué conviene construir, con qué tendría que conectarse y cuál es el siguiente paso. Si no hay nada que valga la pena construir, lo decimos en ese momento.

  2. 02

    Documento de alcance

    Aquí queda el diseño cerrado: una página con lo que incluye el proyecto, lo que queda fuera, el precio cerrado y la fecha de entrega. Ese precio se sostiene durante todo el desarrollo.

  3. 03

    Desarrollo con entregas parciales

    Cada semana se entrega una parte funcional que puedes revisar y usar. Los ajustes que surgen de esas revisiones están considerados dentro del alcance.

  • Alcance y precio definidos por escrito antes de comenzar el proyecto.
  • Entregas parciales que se pueden usar y revisar durante el desarrollo.
  • El sistema y su código quedan a nombre de la empresa cliente.

Producto propio

Un sistema que llevamos hasta producto y operamos nosotros

Además de los proyectos que se construyen para cada empresa, desarrollamos y operamos un producto propio para las instituciones que cobran cada mes.

Para instituciones que cobran cada mes

Asistente de Cobranza IA

Analiza el historial de pago de cada cuenta, identifica el riesgo de atraso antes del corte y escribe por WhatsApp con el tono que corresponde a cada caso. Los mensajes se aprueban antes de enviarse.

Piloto de 3 meses
12% de lo que se recupere
Después del piloto
$1,500 a $4,000 MXN al mes
Conocer el producto completo

Lo que no desarrollamos

  • Sitios web y tiendas en línea como servicio. Existen agencias especializadas en eso y no aportaríamos una ventaja real.
  • Proyectos por hora sin alcance definido. El precio se cierra antes de comenzar.
  • Proyectos sin acceso a las personas que hoy realizan el trabajo. Sin esa información el sistema se construye sobre supuestos.
  • Agentes de voz y llamadas automáticas. Los sistemas conversan por mensaje y por correo.

Preguntas frecuentes

Lo que las empresas preguntan antes de iniciar un proyecto con nosotros.

  • ¿Qué diferencia hay entre un sistema adaptable y uno desde cero?

    De un sistema adaptable ya está definida la estructura: su flujo, los módulos que se combinan, con qué se conecta y qué queda fuera. Eso acorta el diseño y hace previsible el alcance. Un sistema desde cero se diseña completo alrededor de un proceso propio, con las mismas piezas y el mismo proceso de trabajo. En los dos casos la implementación se construye sobre la operación, las reglas y los datos de tu empresa, el alcance y el precio quedan por escrito antes de comenzar, y el código queda a nombre de tu empresa.

  • ¿Qué pasa si mi proceso no se parece a ninguno de los seis?

    Ocurre con frecuencia y no representa un problema. Los seis cubren procesos que se repiten entre empresas de sectores distintos, y son una muestra de cómo trabajamos, no la lista de lo que podemos construir. Si tu proceso es propio, el sistema se diseña desde cero. Eso es justamente lo que se define en la sesión de diseño.

  • ¿Cuánto cuesta un proyecto y de qué depende el precio?

    Una implementación puntual arranca desde ocho mil pesos y un sistema completo llega a cien mil; de ahí en adelante el proyecto se cotiza según su alcance. Esos rangos ubican el nivel de inversión y aplican a las dos vías, tanto a un sistema adaptable como a uno desde cero: no son paquetes cerrados. El precio depende de cuántos procesos abarca, con cuántos sistemas debe integrarse, qué tan ordenada está la información hoy y cuántas áreas lo van a utilizar. El número exacto se cierra por escrito después de la sesión de diseño.

  • ¿En cuánto tiempo se entrega?

    Una implementación puntual toma entre tres y diez días. Una automatización conectada, de una a tres semanas. Un sistema a la medida, de tres a seis, con módulos usables desde las primeras entregas. Un proyecto empresarial se planea por etapas y su calendario sale del alcance acordado. Si un proyecto no cabe en esos plazos, lo decimos en la sesión de diseño y explicamos por qué.

  • ¿Qué ocurre en la sesión de diseño?

    Es una conversación de media hora, sin costo y sin compromiso. Nos explicas cómo opera tu empresa y dónde está el problema; nosotros te decimos si se resuelve con software, con formación del equipo, o si todavía no conviene invertir. De ahí sale una hipótesis de qué conviene construir, con qué tendría que conectarse y un rango de inversión. El diseño cerrado y el precio llegan en el documento de alcance.

  • ¿Es necesario reemplazar los sistemas que ya utilizamos?

    En la mayoría de los casos no conviene. Lo habitual es construir la pieza que falta e integrarla con lo que ya opera. Si un sistema actual permite conexión, trabajamos sobre él; si es cerrado, lo advertimos antes de cotizar y explicamos qué límites impone.

  • ¿La inteligencia artificial reemplaza al personal?

    En los sistemas que construimos, no. Lo que se automatiza es el trabajo repetitivo: capturar datos, redactar los mismos mensajes, consolidar reportes. Las decisiones y la relación con el cliente siguen en manos del equipo, con mejor información disponible.

  • ¿Por qué contratar a una empresa sin años de trayectoria?

    No tenemos una lista de clientes que mostrar ni vamos a inventarla. Lo que ofrecemos es verificable antes de pagar: el sistema funcionando en una demostración, el alcance y el precio por escrito, y el código a nombre de tu empresa al cierre. Si el proyecto no avanza como se acordó, no quedas atado a nosotros.

La sesión de diseño no tiene costo

Media hora para entender tu operación y decirte si hay un proyecto que valga la pena desarrollar, en qué nivel se ubica y qué inversión implicaría.